Coaching

Persoonlijke ontwikkeling en zelfreflectie

 

Voor wie?

Managers en medewerkers met persoonsgebonden leervragen over werk en ontwikkeling. 

Na afloop van de training:

• kunt u als gecoachte medewerker uw persoonlijke leervragen analyseren
• bent u zich bewust van uw kansen en valkuilen
• genereert u oplossingsstrategieën
• maakt u onderbouwde keuzes
• kenmerkt uw gedrag zich door zelfreflectie

Coaching voor managers

In een complexe en continu veranderende omgeving moet u als manager adequaat inspelen op nieuwe situaties. De wijze van leidinggeven vraagt voortdurend om aanpassing. Coaching helpt u zicht te krijgen op wat u doet, het hoe en waarom van uw gedrag en het effect op uw omgeving. Het biedt een klankbord om te reflecteren op persoonlijke vragen en/of probleemstellingen rondom het werk. Het geeft u inzicht in uw eigen functioneren, mogelijke belemmeringen en/of valkuilen en het maakt uw persoonlijke kwaliteiten inzichtelijk.  

Coaching voor medewerkers

U moet met uw organisatie meegaan en uzelf mee-ontwikkelen in een constant veranderende omgeving. Dat vraagt nogal wat en het kan zijn dat u een keer vastloopt of dreigt vast te lopen. Coaching biedt dan de mogelijkheid in kaart te brengen waar de knelpunten zitten. De leervraag, die u in overleg met uw leidinggevende vaststelt, is gericht op uw problematiek binnen de context van de organisatie. U werkt in de coachingssessies aan uw persoonlijke effectiviteit en helpt uzelf en de organisatie doelstellingen te realiseren. 

Coaching bij loopbaanvragen

Uw eigen ontwikkeling of die van de organisatie kan maken dat u aan een volgende stap in uw loopbaan toe bent. Mogelijk wilt u daar professionele ondersteuning bij.

In een loopbaantraject helpt de adviseur u de volgende aspecten in kaart te brengen:

• uw visie, overtuiging en waarden ten aanzien van scholing en werk. Issues in het  gesprek zijn vaak: vroeger / nu / straks en thuis / werk / ontspanning
• inzicht in en kennis van uw eigen kwaliteiten, de arbeidsmarkt en samenwerking. Waar vindt u informatie (vacatures, opleiding, begeleiding)
• leren kiezen, veranderen en loslaten
• tot actie komen en doen

De adviseur helpt u op basis van reflectie en feedback tot keuzes te komen.

Intake

Na uw aanvraag bespreekt een van onze adviseurs uw wensen en verwachtingen met u. Wij doen u een voorstel voor een passende coach en bemiddelen vervolgens in het contact. Na de kennismaking en het besluit van coachee en coach met elkaar het coachingstraject in te gaan, sluit u (uw werkgever) rechtstreeks met de coach een contract, waarin onder meer het beoogde doel van de coaching is vastgelegd. 

Eindverslag

De coach stelt voor u en uw werkgever een eindverslag op met adviezen en actiepunten. In het verslag wordt ook aangegeven in welke mate het met de coaching beoogde doel is bereikt. Het verslag wordt eerst doorgenomen met u alvorens het beschikbaar wordt gesteld aan uw werkgever. Het verslag bevat geen informatie over de inhoud van de gesprekken. Deze informatie is vertrouwelijk. 

Duur

Een coachingstraject bestaat doorgaans uit vijf of zes bijeenkomsten en een gesprek duurt ongeveer anderhalf uur. 

ProBiblio werkt met gecertificeerde en ervaren coaches. Sommigen zijn afkomstig van het voormalige leernetwerk van de Vereniging van Openbare Bibliotheken, anderen werken ook als trainer voor ProBiblio. Zij kennen de branche en zijn goed op de hoogte van de veranderingsprocessen in bibliotheken. 

Prijs

Het tarief per sessie is afhankelijk van de coach. ProBiblio rekent eenmalig € 100,00 voor de bemiddeling, exclusief btw. 

Voor meer informatie

Mireille Dorn, tel. 023 55 46 377, e-mail mdorn@probiblio.nl